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小超市营业执照的经营范围
小超市营业执照的经营范围 （一）类型一：预包装食品兼散装食品，乳制品（含婴幼儿配方乳粉）；食盐零售，卷烟、雪茄烟零售，乙类非处方药、中药材（饮片）（限品种供应）零售。
许可经营项目：零售预包装食品及散装食品，包括婴幼儿配方乳粉在内的乳制品。 一般经营项目：供应日用百货和服装鞋帽等商品。 若存在前置许可，相应项目应加入许可经营范围内；若无前置许可，则归入一般经营项目。 若批发业务已获批准，经营范围中的批发项目应更改为“批发兼零售”。
超市营业执照经营范围写法为：大超市经营范围：日用百货、针纺织品、文体用品、副食品、粮油、饮料、冲调、家电、生鲜、鞋、床上用品、图书音像、服装等。小超市经营范围：日用百货、烟酒糖茶、文具生鲜、饮料调料、针纺织品等。
营业执照的经营范围可以填写如下14类：互联网科技网络通信科技产品领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务，计算机网络工程，计算机软件开发及维护，计算机\u8f85\u52a9设备的安装及维修，电子产品的安装和销售，计算机及相关产品（除计算机信息系统安全专用产品）、办公用品的销售，企业管理咨询（除经纪）。
小超市经营范围：日用百货、烟酒糖茶、文具生鲜、饮料调料、针纺织品等。经营范围分为“一般经营项目”和“许可经营项目”两类：一般经营项目可自主经营；许可经营项目需要凭批准文件、证件方可经营。
凯马特超市连续十年亏损的原因以及\u91c7取那些调查方式
多元化经营的连锁企业\u91c7取事业部制组织形式，事业部制组织形式是各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。然而在1990年，凯马特在库存问题上却转而实施集权管理。
·11和安然案的间接牺牲者分析起来，凯马特的破产和能源巨头安然公司的轰然倒塌也有着间接的关联。首先，凯马特和保险公司签定了一种履约保证（surety bond），根据这种保证，当凯马特没有履行合约时，保险公司会代其支付工人的赔偿金以及\u67aa\u652f和酒类销售所欠的债务。
迫使凯马特申请破产的导火索，是其食品供应商弗莱明公司（Fleming Companies）决定暂停向其供货，因为凯马特没有结清过去一周的货款。1999年，凯马特和超市供应商弗莱明公司签下了价值45亿美元的合同，指定后者为凯马特的惟一食品供应商。
在美国联邦调查局对已破产的零售连锁巨头凯马特展开了刑事调查后不久，该公司7月10日称，被通知可能从纽约证交所中摘牌，原因是过去30天中其平均股价低于1美元。如果凯玛特的股票价格在未来6个月中不能达到要求，该股票可能被停牌和摘牌。
但对于长期的国际化失败， 零售商一般会试图通过减少投资， 或机构重组等方式降低亏损。如果仍然无效， 零售商将通过资产出售、国际店铺置换、破产等方式全面退出该国市场（ 赵萍， 2006） 。 对于零售国际化失败的具体原因， 不少学者进行了一些研究。
爆火的飞盘运动,暗藏哪些法律风险?
飞盘运动作为一种具有一定风险的对抗性体育竞技运动，争抢、碰撞为比赛中的正常现象，在爱好者自发组织并参加的组局中，参与者作为成年人，应当充分知晓此类体育运动可能导致的风险。玩家们通过社群、俱乐部发布的信息，自愿参加飞盘竞技，运动过程中既是风险的潜在制造者，也是风险的潜在承担者，对于相关风险一般应当自行承担。
飞盘抢占了足球场，这也是足球爱好者抨击的一个原因。飞盘运动原本是小众项目，没有固定的场地，而足球场恰好满足了飞盘运动的需求。因此，很多飞盘爱好者在足球场上玩飞盘，这引起了广大足球爱好者的不满。实际上，飞盘作为一种体育运动，本身并没有错。
飞盘抢占了足球场，这也是足球爱好者抨击的一个原因。飞盘运动一直比较小众，没有固定的场所。足球场正好可以满足飞盘运动的场地需求，许多飞盘爱好者在足球场上玩飞盘，因此受到了广大足球爱好者的批评。实际上，飞盘作为一种体育运动，本身是不应该被批评的。
“（飞盘）爆火了，亏本运营的应该没有，但盈利的话也不会盈利多大（的数值）。” 在Kevin看来，目前飞盘的商业化是非常弱的，产业链、赛事、各种层级的培训，这些都是需要整个产业真正去发展的方向，但目前来看仍然比较欠缺。 作为一项 体育 运动，飞盘最终的商业价值仍要回归到赛场上。
飞盘之所以能够成为潮流运动，与其在运动过程中的愉悦体验密不可分。一位飞盘爱好者表示：“玩飞盘之前我从来不运动，试过团操、跑步、私教，都坚持不下来，只有飞盘，一上手就停不下来。”与马拉松相比，飞盘在运动过程中就能让人感受到多巴胺分泌带来的快乐。
飞盘运动的门槛低，技术要求不高，对场地也没有特别严格的要求。 飞盘具有显著的社交特性。这项运动结合了运动竞技、社交互动和潮流趋势，因此能够快速走红，成为后疫情时期城市青年的热门选择。 飞盘运动的爱好者们不仅乐在其中，还喜欢在社交媒体上分享自己的飞盘活动。
什么是知识营销策划
什么是知识营销策划知识营销策划是适应高科技和企业技术创新的有效的竞争手段。
知识营销指的是向大众传播新的科学技术以及它们对人们生活的影响，通过科普宣传，让消费者不仅知其然，而且知其所以然，重新建立新的产品概念，进而使消费者萌发对新产品的需要，达到拓宽市场的目的。
营销策划（Marketing Plan）是在对企业内部环境予以准确地分析，并有效运用经营\u8d44\u6e90的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和\u8ba1\u5212。
营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
营销与策划专业涵盖了现代销售管理等一系列管理知识，包括产品营销、策划和运作的技巧。学习者将掌握利用电子商务和网络技术进行市场调查、预测分析、市场开发、商务洽谈、产品促销、营销策划等技能。
营销策划是一门综合性的艺术与科学，旨在通过精准的市场定位、创意的活动策划和高效的销售策略，实现品牌价值的最大化与目标市场的有效开拓。营销专员作为策划团队的核心成员，其职责主要包括策划销售、活动和市场调研，具体而言：首先，策划销售策略。
什么是凯马特公司
凯马特公司，美国零售业巨头之一，以打折零售著称，同时在全球范围内拥有显著地位，是批发业的领头羊。业务遍布美国50个州以及波多黎各、关岛和维尔京群岛等地区，提供便捷的购物体验。凯马特公司运营着多样化的零售业态，包括传统风格的凯马特商店、大型凯马特卖场以及小型凯马特超市。
KM是指美国凯马特（Kmart）公司，它是美国的一个品牌，中文名称也是凯马特。 KM实际上是KILO&METERS的简称，这个品牌由Kenneth Andersen于16年在丹麦兰讷斯创立。 KM的宗旨是提供既实用又具有时尚感的产品，而不必承担高昂的价格。
在现代超市零售业的历史长河中，凯马特（Kmart）扮演了开创者的角色，其影响力可比肩汽车业的福特。凯马特不仅是全球最大的连锁超市，也是曾经的世界最大零售企业，更是首个\u91c7用现代超市收款系统的先驱。这些成就都是它辉煌历史的象征，标志着它在零售业中的领先地位。
美国凯马特（Kmart）公司是美国的品牌，我们常称其为凯马特（Kmart 美国零售公司）。KM品牌，实际上是KILO&METERS的简称，由Kenneth Andersen于16年在丹麦兰讷斯创立。KM品牌关注于实现实用性与时尚感的完美结合，但其产品价格却亲民，让普通消费者也能轻松消费。
KM是指美国凯马特（Kmart）公司，是美国品牌，中文是凯马特（Kmart美国零售公司），KM是外国品牌，是KILO&METERS的简称，由KennethAndersen于16年在丹麦兰讷斯创立。
细胞基底。km是细胞基底抗衰品牌。KM是指美国凯马特（Kmart）公司，是美国品牌，中文是凯马特（Kmart 美国零售公司），KM是外国品牌，是KILO&METERS的简称，由Kenneth Andersen于16年在丹麦兰讷斯创立。
