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如何优化体育用品货场配置:体育用品渠道

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如何优化体育用品货场配置:体育用品渠道摘要: 本文目录一览:1、什么是体育物流什么是体育物流1、体育物流是指从供应地准时、准确和安全地运送体育用品、服务和相关资源到目的地,并完成货物安置、存藏的相关管理过程。体育物流以...

如何优化体育用品货场配置:体育用品渠道
(图片来源网络,侵删)

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什么是体育物流

1、体育物流是指从供应地准时、准确和安全地运送体育用品、服务和相关\u8d44\u6e90到目的地,并完成货物安置、存藏的相关管理过程。体育物流以体育用品企业生产为基础、以产品销售渠道为纽带、以消费者为中心,整合了体育产品的设计、生产、流通、销售、回收等诸多环节。

2、体育物流信息平台是体育物流体系的神经中枢,它通过多渠道地\u91c7集、分析、融合处理各种有效信息,以实时的、双向的信息传递方式,使各级体育组织管理部门能够进行信息沟通、协同作业,为科学决策提供准确、及时、集成的信息支持,为各相关组织和个人提供个性化的物流信息服务。

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3、赛中物流主要是指奥运会举办期间,主办城市及其他比赛地区发生的各类物流活动的总称。赛中物流活动的目的是为奥运会提供后勤保障。赛后物流主要是指奥运会结束后,比赛场馆、奥运村、新闻中心等场所的物品清理、回收和废弃等物流活动。

4、乔丹物流中心是乔丹体育的核心物流基地,涵盖了鞋类全国集货中心、鞋类全国直配中心、鞋服全国回货中心、茵宝鞋服全国集货中心、电商华南区域配送中心以及电商全国销退处理中心、鞋服福建区域配送中心等多种功能。2017年8月,乔丹体育投资了7亿元用于物流中心的建设。

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