摘要：
本文目录一览：1、体育市场营销分析论文(2)2、国内体育用品品牌的竞争战略... 
本文目录一览：
- 1、体育市场营销分析论文(2)
- 2、国内体育用品品牌的竞争战略
- 3、急急急!后亚运时代,中国体育运动品牌营销战略何去何从?请高手回答。作...
- 4、体育市场营销
- 5、NIKE公司为什么要选择单一品牌战略(或品牌战略)?
体育市场营销分析论文(2)
我国体育用品营销环境分析 （一）体育用品企业营销意识增强。在激烈的竞争环境中，大部分企业已经意识到营销的 （二）体育用品企业呈集群化发展。
体育市场是一个特殊的行业市场，是体育有形产品和体育服务产品的交换市场。体育市场包括固定型市场，如体育场馆设施、体育用品市场等；流动型市场，如各种健身俱乐部提供的体育服务、体育旅游和体育广告经营等。论文百事通体育商品要被消费者接受，能够占领更大的市场，就必须进行市场营销。
因为市场营销属于企业内部规划与发展的基本前提，能够进一步促进企业与市场环境变化之间的协调一致。
营销环境分析模型 PESTEL分析模型和SWOT分析模型是分析营销环境的常用工具。PESTEL分析关注政治、经济、社会、技术、环境和法律因素，而SWOT分析则侧重于优势、劣势、机会和威胁。 营销环境变化对企业的影响 （一）营销环境变化带来的机遇。
关键词：营销环境；SWOT分析；PESTEL分析 市场营销环境的含义与特点 （一）市场营销环境的含义。市场营销环境是指与企业营销战略和营销活动相关的影响企业\u8ba1\u5212与盈利的各个因素的\u96c6\u5408，是随着社会科技的进步、国际的文化交流、企业的竞争、政治法律的颁布而不断变化的。
国内体育用品品牌的竞争战略
国内体育用品品牌的竞争战略主要聚焦于品牌定位、市场营销、产品研发、渠道拓展以及品牌形象建设等方面。首先，品牌定位是国内体育用品企业制定竞争战略的基础。企业需要明确自己的目标市场和消费群体，确定核心竞争优势，从而塑造独特的品牌形象。
李宁公司以中高端市场为主要定位，是国内体育用品行业的佼佼者。其市场战略是中端市场为基础，逐步向高端市场拓展，同时覆盖低端市场。 李宁品牌在保持运动属性基础上，积极拓展休闲领域，旨在巩固中高端市场地位。其产品线相较于国际品牌如耐克和阿迪达斯更为亲民，同时相较于国内其他品牌更显时尚。
后亚运时代，中国体育品牌总体的展方向应该是百花齐放的格局，在多中，应该竞争出好的，精的，超重量级的国际大品牌，增加企业的竞争力，和多层次格局，增加这些大品牌的质量和数量，世界已经为中国提供了良好的竞争环境，在国内吸收中等级层的消费群体，在国外吸引大的体育赛事的观注，最重要的是要把好质量关，切不能自我消耗。
新兴市场争夺升级。在行业发展增速放缓后，体育用品企业为寻求突破，将加大对新兴市场的开拓力度，新兴市场的争夺越发激烈。以户外用品市场为例，在市场前景得到业内肯定的情况下，很多国际国内一线品牌纷纷推出针对该细分市场的产品，进行业务布局。体育用品企业发力电子商务。
李宁公司致力于成为具有国际竞争力的体育用品品牌。 作为一家体育用品企业，李宁公司通过体育活动激发人们追求突破的渴望和力量。 公司专注于专业体育用品的研发，旨在通过运动改善人们的生活，并追求运动带来的突破。
年，李宁（中国）体育用品有限公司开启了一场深入骨髓的国际化品牌重塑战略，标志着品牌与原有定位的日益接近。
急急急!后亚运时代,中国体育运动品牌营销战略何去何从?请高手回答。作...
后亚运时代，中国体育品牌总体的展方向应该是百花齐放的格局，在多中，应该竞争出好的，精的，超重量级的国际大品牌，增加企业的竞争力，和多层次格局，增加这些大品牌的质量和数量，世界已经为中国提供了良好的竞争环境，在国内吸收中等级层的消费群体，在国外吸引大的体育赛事的观注，最重要的是要把好质量关，切不能自我消耗。
在确定本届亚运会开幕式的创意元素以“水”为核心后，亚运会开闭幕式制作总监路建康先生脑中就诞生了“舒展一幅珠江画卷”的构想，在开幕式当晚的珠江巡游的表演环节，展示亚奥理事会徽和广州亚运会会徽的海上光网和代表亚奥理事会大家庭的彩船共同完成了这幅巨型流动长卷。
“我的研究课题是《从小脚女人到奥运冠军》，例子用的就是中国女子乒乓球队。为了研究这个课题，我阅读了一些对中国女运动员的研究材料，大部分是外国人写的。这些外国人并没有真正了解中国女运动员的生活和成长经历，因此他们的研究并不到位。我希望能够从我开始，有人真正关注中国妇女和中国女运动员的研究。
中国乒乓球发展史：1904年12月乒乓球运动从日本传入中国。开始是由上海四马路一家文具店的老板王道平从日本购回10套乒乓球器材，并在店内作表演，于是买乒乓球、打乒乓球的人逐渐增多，各大城市也先后推广了这项活动。从20世纪初到20世纪50年代，中国国内震荡不定，乒乓球的发展停滞不前。
我也去答题访问个人页 关注 展开全部 1983年，是中国现代篮球运动腾飞的一年。中国男、女篮球队继在亚洲比赛中获得好成绩之后，中国女子篮球队在第九届世界女子篮球锦标赛上获得第三名。中国男妇篮球队于1986年举行的第十届世界男子篮球锦标赛上，在有24个世界强队的比赛中，打败多个欧美强队，荣获第九名。
我们不知道这算是勇敢还是妥协，但从技术的角度看，珠宝的使用与镶嵌工艺本身就是一件技术含量极高的工作。
体育市场营销
体育市场营销是一种运用体育活动和赛事作为推广产品和品牌手段的市场营销策略。在体育市场中，既有实体市场，如体育场馆和体育用品店，也有流动市场，例如健身俱乐部的服务、体育旅游和广告业务等。
体育市场营销是指体育组织或企业通过对市场的调研、分析和预测，确定目标市场的需求，并设计和实施相应的营销策略和手段，以满足目标市场的需求并实现组织或企业目标的过程。这个过程涉及市场调研、产品设计、定价、促销、渠道等多个环节，是市场营销在体育领域的具体应用。
体育市场营销是一种专门针对体育领域的市场推广策略，其核心在于通过有效的市场渠道开发与销售制定来推动公司的整体市场发展。具体而言，体育市场营销包括但不限于线上线下的各类活动策划与执行，目的是吸引特定的体育群体，并通过多种营销手段提升品牌知名度和影响力。
NIKE公司为什么要选择单一品牌战略(或品牌战略)?
我国体育用品企业的品牌运营，应集中资本力量于核心技术研发体系，这样做是从本质上把握了耐克先进的运营模式，抛弃产业链中附加值较低的制造和销售环节，做自己擅长的事，而把自己不擅长或利润低的部分交给别人去做，从而才不能不断扩大企业自身的优势。
轻资产运营模式的构想 “轻资产运营模式”10耐克创始人\u4f20\u5947人物Phil Nate最大的贡献是80年代引入的“轻资产运营模式”已成为全球体育用品行业的主流模式，已成为许多体育企业追求和效仿的目标。之三。
再者，统一的品牌策略有助于增强企业的整体形象。当消费者在商店看到多个产品共享同一个品牌时，会自然而然地联想到品牌的实力和专业性。这不仅能提升消费者对品牌的忠诚度，也能激发他们对新产品的兴趣，从而提升销售业绩。
伞型商标策略。这是一种完全的单一商标策略，企业生产的所有产品均使用一个品牌，而这些产品的目标市场和市场定位可能都不一样，产品宣传的创意和组织活动分别单独进行。例如，菲利普公司（Philips）生产的音响、电视、灯泡、计算机、电动剃须刀、小家电产品等均使用Philips品牌。
单一品牌战略，通常指的是企业旗下所有产品均共享同一品牌的一种策略。这种策略在品牌结构上实现了最强的协同效应，使得品牌资产得到充分共享。通过集中塑造一个品牌形象，商家能够将一个成功的品牌赋予多个产品，实现品牌优势的连锁效应。以海尔为例，其单一品牌战略的成功可见一斑。
