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羽毛球馆即将开业,请较高手具体的运营方法和经营管理方法!
在宣传方面，可以选择直接接触潜在客户，如体校、体育用品店等，提供月卡并给予一定的折扣作为回扣。或者与商家合作，进羽毛球，由他们销售月卡，同时也能获得一定的回扣。广告宣传方面，不建议在报纸或电视上投放广告，因为这样的广告往往给人留下价格昂贵的印象。
地点不错的话，只要稍加宣传，比如去体校，去体育用品店，给点月卡给他们，卖月卡一张有多少回扣。或者你可以说，我跟你进货，进球拍进羽毛球，你帮我卖卡，体育店也肯的。个人建议是不要去报纸或者电视打广告，因为我如果看见这样的广告，我会觉得这个场肯定很贵。
一，开体育馆等首先第一步是持有个人申请的材料到文体局去申请《经营许可证书》，室内羽毛球场也属于体育馆所以要申请《经营许可证书》。 钉二，根据《公共场所卫生管理条例》的相关规定，公共场所经营单位需到卫生部门取得“卫生许可证”后方可向工商行政管理部门申请登记，办理营业执照。
运动的创新创业\u8ba1\u5212书
运动的创新创业\u8ba1\u5212书1 环境分析 学校周边市场分析 我校位于辽宁省鞍山市千山达道湾鞍郑路109号处，处于偏僻地区，离市区大型购物商场和专卖店有着三十分钟的车程（出租车）学校周边体育品牌专卖店没有，对于我们来说，体育用品的竞争力还是较小的。
健康膳食创新创业\u8ba1\u5212书1 经营目的： 利用餐厅现有的会员\u8d44\u6e90，将健身运动场地与餐厅有机结合形成以健身为龙头品牌，休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业倡导健身休闲餐厅。 拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合，回馈民众一个饮食结构的调整，营养均衡搭配的新型餐饮企业。
大学生校内创新创业项目\u8ba1\u5212书 篇1 前言 在这个人才至上的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
大学生创新创业的\u8ba1\u5212书1 项目名称： “课友”手机app 负责人： xx 提交日期： 20xx.21 摘要 随着手机和平板电脑等移动终端的发展，大部分大学生都有了手机等终端，其中拥有智能手机的不占少数，进行app的开发是创业的好项目。而在大学生日常生活中，最重要的是听课。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。但只有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。 于是，开个户外用品店成了一种必然。趁现在国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。
体育市场营销是什么?
1、体育市场营销是指体育组织或企业通过对市场的调研、分析和预测，确定目标市场的需求，并设计和实施相应的营销策略和手段，以满足目标市场的需求并实现组织或企业目标的过程。这个过程涉及市场调研、产品设计、定价、促销、渠道等多个环节，是市场营销在体育领域的具体应用。
2、体育市场营销是一种运用体育活动和赛事作为推广产品和品牌手段的市场营销策略。在体育市场中，既有实体市场，如体育场馆和体育用品店，也有流动市场，例如健身俱乐部的服务、体育旅游和广告业务等。
3、体育市场营销就是以体育活动为载体来推广自己的品牌的一种市场营销活动，是市场营销的一种手段。体育营销包括两个层面，一是指将体育本身作为产品营销。二是指运用营销学的原量，以体育赛事为载体而进行的非体育产品的推广和品牌传播等营销现象。
4、体育市场营销是一种专门针对体育领域的市场推广策略，其核心在于通过有效的市场渠道开发与销售制定来推动公司的整体市场发展。具体而言，体育市场营销包括但不限于线上线下的各类活动策划与执行，目的是吸引特定的体育群体，并通过多种营销手段提升品牌知名度和影响力。
5、体育市场营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动，是市场营销的一种手段。主要包括以下几方面：体育营销战略：战略是指对事物全局性、深远性的谋划。
6、体育营销是一种独特的市场营销策略，它将体育活动作为推广产品和品牌的重要载体。这一策略在商业活动中被广泛应用，旨在通过体育的影响力，提升企业的知名度和市场份额。体育营销有两种主要理解方式。
体育营销简介
1、体育营销是一种独特的市场营销策略，它将体育活动作为推广产品和品牌的重要载体。这一策略在商业活动中被广泛应用，旨在通过体育的影响力，提升企业的知名度和市场份额。体育营销有两种主要理解方式。
2、体育市场营销是一种运用体育活动和赛事作为推广产品和品牌手段的市场营销策略。在体育市场中，既有实体市场，如体育场馆和体育用品店，也有流动市场，例如健身俱乐部的服务、体育旅游和广告业务等。
3、体育营销是一种通过运用市场营销策略和手段，来推广和营销体育产品、服务、品牌和活动的过程。它将体育产业与市场营销原理结合，通过各种营销活动和策略吸引、满足并保持体育消费者的需求，以提升品牌价值和市场份额。
成功的客户关系管理案例分析_客户关系管理经典案例(3)
1、上海金丰易居是一家集租赁、销售、装饰、物业管理为一体的房地产集团。金丰易居\u91c7用美国艾克公司的eCRM产品，实现了客户关系管理的转型。他们决定先从需求最迫切的部分入手，实施多渠道的客户沟通方式，实现了OTO分析与前端互动功能的整合，有效利用了已积累的客户资料，挖掘了客户的潜在价值。
2、应用艾克的客户关系管理系统之后，金丰易居很快取得了很好的效果，统一的服务平台不仅提高了企业的服务形象，还节省了人力物力。通过挖掘客户的潜在价值，金丰易居制定了更具特色的服务方法，提高了业务量。另外，由于客户关系管理整合了内部的管理\u8d44\u6e90，降低了管理成本。
3、尽管客户关系管理方案是以IT技术为主导的，但它本身并不属于技术范畴，而是与 企业管理 、业务操作息息相关的经营管理理念。客户关系管理旨在以客户为中心基础上，协助客户处理和优化商业流程，提高客户满意度，从而挖掘最大的客户价值。信息化实现手段仅为实践该目标的其中一种方式。
4、在前端，UCC系统整合电话、Web、传真等多种服务，客服人员在为客户提供多媒体交流的同时，还可以服务于来自电话、Web、传真等媒介的需求，管理人员可以实时监控、管理客服人员的服务状况，实现统一管理。
5、客户关系管理案例分享 肯·罗布与迪克连锁超市 肯·罗布，迪克连锁超市的高级营销副总裁，掌握着一个不为竞争对手所知的秘密。他的性格外向开朗，乐于分享自己的想法，这为迪克超市带来了有力的竞争优势。
