摘要：
本文目录一览：1、李宁的创业经历?2、体育产业现状?... 
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李宁的创业经历?
1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领导者。1998年，在广东佛山成立了中国第一家运动服装和鞋的设计开发中心，这一举措对于当时多数仍满足于贴牌生产的中国制造商来说，是一次大胆的突破。 1998年，李宁卸任公司总经理职务，将管理权交给创业伙伴陈义红，并前往北大深造。
一周以后，李宁公司又故伎重演，与阿根廷篮协签订协议，约定上届雅典奥运会冠军阿根廷男子篮球队，将身着李宁牌战袍出现在北京奥运会的赛场上。 截止到2007年5月上旬，李宁用有限的金钱，却打造出一支属于自己的星光璀灿的“北京奥运会李宁代表团”：其中包括中国射击队、跳水队、乒乓球队、体操队。
年，李宁创立了自己的运动品牌，并在李经纬的支持下与外商合作，逐渐壮大。他的成功关键在于公关才能、对专业人才的重视以及坚定的商业策略调整。在经历与健力宝的分道扬镳后，李宁于1996年成立了李宁集团，积极寻求现代化和独立运营。尽管上市\u8ba1\u5212受挫，但凭借张志勇的领导和自身的努力，公司业绩稳步上升。
年，李宁卸下李宁公司总经理的职务，将重任交给一起创业的陈义红，自己选择去北大读书。这个决定在很长一段时间里，被认为是李宁在清除 企业家族化痕迹后对陈义红的妥协。在做出这个决定之前，李宁劝退了所有在李宁公司工作的亲戚，甚至是当年体操队的战友，同时要求陈义红的亲朋好友离开公司。
体育产业现状?
体育产业竞争能力薄弱，表现在我国体育用品生产企业虽多，但具有国际影响力的品牌和产品较少，多数企业仍停留在仿制和代工阶段，缺乏原创设计和研发，导致产业竞争力不足。 体育产品出口贸易的现状 我国体育产品在出口贸易中的比重较低，与发达国家相比存在明显差距，需要通过加强创新和国际市场拓展来改善。
体育产业在政策利好、消费升温、健康意识普及与科技加持下蓬勃发展。2017至2021年，中国体育产业总产出值从2万亿元跃升至逾3万亿元。预计至2025年，总规模将达5万亿元，复合增长率显著高于GDP增速，前景乐观。
到2025年，我们力争体育产业总规模超过5万亿元；展望2035年，体育产业目标是成为国民经济的重要支柱，并使定期体育锻炼成为广泛的生活方式。
然而，体育本体产业主要受\u653f\u5e9c调控，行业垄断性较强，其发展规模受到一定程度的限制；相关产业中，主要是体育用品制造业发展较迅猛，但整体来看，我国体育用品从自主开发、设计能力较低，产品科技含量不高，产品附加值低，大都以来料加工为主，还没有形成自主开发的主导性体育产品。
随着1992年党的十四大确立社会主义市场经济体制，体育产业开始面向市场，以产业化为目标进行发展。第三阶段始于1996年。特别是1998年2月25日，“中体产业”公司在上海证券\u4ea4\u6613\u6240上市，标志着中国体育产业发展进入了一个新的里程碑。
我国体育产业的发展和方向 发展现状：在我国，长期以来都是把体育作为事业而非产业来发展。随着社会主义市场经济体制的建立，体育开始向经营型转变，通过向社会提供体育产品和劳务来创造经济效益。
耐克公司发展历程
耐克的发展历程： 1908年，位于马萨诸塞州的利恩市建立了一家制鞋厂，为当地制鞋技术的发展奠定了基础。起初，这家工厂的产量是基于订单的，但为了保持工人的就业，厂长开始制作非预订的鞋履。
Nike公司的历程始于11年，当时作为蓝缎带体育用品公司的前身，为新成立的Nike设计了标志。12年，菲尔·耐特和比尔·鲍尔曼教练投资的公司正式更名为Nike，确立了其在运动领域的地位。13年，田径运动员佩里·方庭成为首位穿着Nike运动鞋的国际运动员，这标志着Nike在运动领域的影响力开始扩大。
. 耐克的发展历程充满了创新与挑战，从Cortez鞋款的推出到与鬼冢公司的合作，再到独立发展，耐克始终致力于推动体育用品行业的前进。
年，NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。2001年，耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型缓震技术。\u91c7用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎，销量节节攀升。除运动鞋以外，耐克公司的服装也不乏创新之作。
简述我国体育产业的发展状况
1、中国产业政策的调整为体育产业发展提供良好机遇：我国正处于工业化过程中，第三产业比重逐渐上升，体育产业将成为最具发展潜力的产业。2 我国经济的快速发展，居民收入水平的提高为体育产业发展奠定坚实基础：居民收入增加，消费模式变化，对体育健身需求增加，为体育产业发展提供市场空间。
2、随着1992年党的十四大确立社会主义市场经济体制，体育产业开始面向市场，以产业化为目标进行发展。第三阶段始于1996年。特别是1998年2月25日，“中体产业”公司在上海证券\u4ea4\u6613\u6240上市，标志着中国体育产业发展进入了一个新的里程碑。
3、党的十四大以后，随着社会主义市场经济体制的确立 ，体育发展也逐渐转变为面向市场，以产业化为目标的发展方向；第三阶段，1996年至今。1998年2月25日，随着“中体产业”公司股票在上海证券\u4ea4\u6613\u6240的成功上市，使中国体育产业的发展进入了一个新的里程碑。
4、体育产业向社会化、多元化发展：随着我国加入世界贸易组织，国家宏观经济形势的好转，将加速对国内产业结构的调整。国际市场服务贸易的不断增长，为体育产业提供了良好的市场环境，增强了体育产业对社会资金的吸引力。
5、我国体育产业发展的现状与展望 随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，以及体育改革的不断深化，体育产业已经逐步走上正确的发展轨道。在我国经济持续快速发展和居民收入提高的背景下，体育产业面临着巨大的市场需求。
李宁怎么了(品牌的起伏与挑战)
从品牌的起源、发展、挑战及应对策略等方面进行分析，我们可以看到，李宁品牌在中国体育用品行业的发展历程中经历了起伏与挑战，但是始终秉承“让运动更美好”的品牌理念，不断提高品牌知名度和美誉度，推出高品质、高科技的体育用品，为中国体育事业的发展做出了重要贡献。
首先，从商业角度看，李宁公司在过去几年的业绩并不理想。公司的收入和净利润均出现了下滑，这与市场竞争加剧、品牌策略调整以及消费者需求变化等多方面因素有关。为了应对这些挑战，李宁公司正在积极调整战略，加强品牌建设，加大研发投入，以提高产品竞争力。其次，李宁公司也遭遇了一些公关危机。
另一方面，李宁公司自身也存在一些问题。例如，公司在品牌定位和市场营销方面缺乏精准度和一致性，导致品牌形象不够鲜明，消费者认知度和忠诚度下降。同时，李宁公司在产品创新和研发方面的投入不足，难以推出具有差异化竞争力的新品，满足消费者的需求和口味。
为什么李宁会再次陷入低谷？背后的关键因素在于其财务状况、营销策略以及品牌定位的混乱。首先，运营成本增速远超收入，特别是销售费用的激增，导致净利润大幅下降。尽管销售额增长放缓，但高额的营销开支并未转化为相应的收入增长，反而加剧了利润压力。
首先，李宁在定价策略上存在失误。其产品价格普遍偏高，与同类产品相比缺乏竞争力，这使得消费者在购买时更容易选择其他品牌。其次，李宁在渠道拓展上也存在问题。尽管李宁在线下拥有众多门店，但在线上市场的布局却相对滞后，错过了电商平台的快速发展期。
此外，中国李宁在设计上也面临一定的挑战。虽然其部分设计具有独特性和创新性，但也存在跟风和缺乏辨识度的问题。这在一定程度上限制了中国李宁在全球时尚界的竞争力和不可替代性。综上所述，中国李宁的衣服口碑总体上是正面的，特别是在品牌影响力和市场表现方面。
安踏集团是如何从地区性企业成长为中国综合体育用品集团的?
安踏集团，作为中国体育用品行业的领军企业，已经从一家地区性企业成长为全国性的综合体育用品集团。 该集团由多家中外合资企业组成，包括安踏（福建）鞋业有限公御戚司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏（香港）国际投资公司以及安踏鞋业总厂等，形成了多元化的产业结构。
安踏集团不仅在产品上追求卓越，更在体育精神的传播上有所作为，它见证了中国体育产业的崛起，成为众多体坛风云人物背后的坚实后盾。在这里，每一个热爱运动的心灵都能找到属于自己的舞台。总的来说，安踏集团的辉煌历程和强大实力，无疑是体育用品领域的一股劲旅，它的故事值得我们深入了解和关注。
十多年来，秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念，源于争创中华民族产业品牌的\u6fc0\u60c5，经过全体安踏人的不懈努力，安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业，发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。
成立于1991年的安踏（福建）鞋业有限公司，坐落在中国鞋都晋江市的中心位置，凭借其“安心创业、脚踏实地”的企业精神，以打造中华民族产业品牌为初衷，逐步壮大。经过全体安踏员工的辛勤付出，安踏集团已从一个地方性的运动鞋生产商转型为一个全国性的、以营销为导向的综合体育用品企业集团。
安踏集团简介 安踏集团是中国最大的综合性体育用品企业之一，由多家子公司组成，其中包括安踏（福建）鞋业有限公司和北京安踏东方体育用品有限公司等。集团的起源可以追溯到1991年，当时在福建晋江成立的安踏（福建）鞋业有限公司，曾是中国的三大鞋都之首。
自成立以来，安踏秉承“安心创业、脚踏实地”的经营理念，致力于打造中华民族品牌。全体安踏人凭借对民族品牌的热爱与执着，将安踏集团从一家地区性运动鞋制造商转变为全国性的综合体育用品集团。
