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本文目录一览：1、急急急!后亚运时代,中国体育运动品牌营销战略何去何从?请高手回答。作...... 
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急急急!后亚运时代,中国体育运动品牌营销战略何去何从?请高手回答。作...
1、后亚运时代，中国体育品牌总体的展方向应该是百花齐放的格局，在多中，应该竞争出好的，精的，超重量级的国际大品牌，增加企业的竞争力，和多层次格局，增加这些大品牌的质量和数量，世界已经为中国提供了良好的竞争环境，在国内吸收中等级层的消费群体，在国外吸引大的体育赛事的观注，最重要的是要把好质量关，切不能自我消耗。
2、我也去答题访问个人页 关注 展开全部 现代奥林匹克运动诞生 奥林匹克运动兴起于欧洲资本主义工业化时代。它以坚实的社会经济、政治、文化基础为依托，顺应了社会发展的需要和体育发展的潮流，是人类社会进入工业文明后开始的一项伟大的社会实践，其产生有以下的背景。
3、在确定本届亚运会开幕式的创意元素以“水”为核心后，亚运会开闭幕式制作总监路建康先生脑中就诞生了“舒展一幅珠江画卷”的构想，在开幕式当晚的珠江巡游的表演环节，展示亚奥理事会徽和广州亚运会会徽的海上光网和代表亚奥理事会大家庭的彩船共同完成了这幅巨型流动长卷。
李宁的市场定位是什么
李宁的定位是体育用品的中高端市场，是国内品牌体育用品的领头人，立足于中端市场并逐渐向高档市场转移，并推出低档市场。李宁一方面沿着运动与休闲两方面发展，力图占据中高端市场，既比耐克阿迪等品牌便宜，又比国产其他品牌等新潮。
李宁在国内市场定位中高档次。 作为中档次的运动品牌，李宁与国际一线品牌相比，价格略高。 尽管价格相对较高，但李宁的产品设计在国内市场上享有盛誉，品质与设计均属上乘。
李宁的市场定位主要集中在200至500元的中高端体育用品市场，其热销产品价格区间在300至450元。李宁品牌作为国内体育用品行业的领导者，正逐步从中端市场向高端市场迈进，同时也在探索低端市场的潜力。
李宁品牌在市场定位上属于中高端档次，其产品线涵盖专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件。 公司具备全面的品牌营销、研发、设计、制造、经销及销售能力，建立了庞大的零售分销网络和供应链管理体系。 李宁积极拓展电商渠道，以满足不断变化的消费者需求。
耐克的战略目标是什么
战略目标如下：市场渗透战略。要利用生活节奏加快、竞争加剧，社会具名对休闲运动的需求增加的市场机会，充分发挥耐克公司在企业形象和声誉、品牌价值和产品外形设计方面的优势，使公司的SO战略能够做的更好。市场发展战略。
耐克目标市场：主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群，其特点是喜欢运动，对于产品外观及性能要求较高。面对复杂的市场变化，单纯的选择任何一种目标市场战略都是不足以取得成功的，优秀的企业应该学会如何运用多种战略。无差异营销战略。
组成，大公司在广告、产品开发以及销售网络、出口方面都更有成本优势。更重要的是，品 牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进入者设置了无形的屏障。其次，供应商的议价能力较 弱。
耐克正朝着“零碳排”和“零废弃”的目标努力，通过创新应对气候变化。2020财年，耐克实现自有及自营设施温室气体排放量减少70%，59%的服装产品使用可持续材料。在中国，耐克通过优化运营减少航空运输量35%、使用液化天然气货车和电动货车等措施降低碳排放。
青少年，青年，中年，老年都有的，但主要的消费大军还是以青少年和青年为主。个人认为中年人也占相当大的份额，面向的目标消费者是运动追求健康的人群。再说说的耐克的竞争战略：耐心于品，克随于行。
