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急求一份关于体育用品(最好是斯伯丁篮球)的营销策划方案,或者写作方向...
分析你的消费群体，即顾客在哪里。我认为，你的消费群体主要在中学 高中 大学 ，其中体育类学校和大学应该是比较大的消费人群，其他的如部队 公司 \u653f\u5e9c之类的对篮球的消费迹象就不怎么明显了。 分析消费群体的消费能力。
萨达（Saddle）：厦门辉动体育用品有限公司旗下的萨达品牌，秉承“创新理念、追求卓越、迅速改善、永续经营”的经营理念，并以“质量是第一工作”。萨达品牌以其值得信赖的品质和合理的售价受到好评，其产品的营销网络遍布中国地区的各大城市。
世界上最好的篮球斯伯丁（Spalding）。斯伯丁（Spalding）。产品材质表皮材料提供防滑性和柔软的手感，保持了斯伯丁在材料强度和耐磨性方面的严格标准。公元一八九一年，Drames发明了篮球运动，总部设在美国。同年，SPALDING公司制造出专属这项运动的第一颗篮球。
斯伯丁Spalding篮球品牌成立于1876年的美国，是奥林匹克篮球比赛和NBA职业篮球比赛指定用球的品牌之一。上海星胜体育用品有限公司作为其在中国的主要合作伙伴，致力于为篮球爱好者提供高品质的产品。
体育市场营销
体育市场营销是指体育组织或企业通过对市场的调研、分析和预测，确定目标市场的需求，并设计和实施相应的营销策略和手段，以满足目标市场的需求并实现组织或企业目标的过程。这个过程涉及市场调研、产品设计、定价、促销、渠道等多个环节，是市场营销在体育领域的具体应用。
体育市场营销是一种专门针对体育领域的市场推广策略，其核心在于通过有效的市场渠道开发与销售制定来推动公司的整体市场发展。具体而言，体育市场营销包括但不限于线上线下的各类活动策划与执行，目的是吸引特定的体育群体，并通过多种营销手段提升品牌知名度和影响力。
体育市场营销领域提供了多样化的就业机会。从市场渠道开发到销售策略的制定，再到阶段性公司的市场发展策略规划，这些都是这一行业中的常见工作内容。此外，体育市场营销还包括线上线下活动的策划与执行，目标受众则是特定的体育群体。
体育营销是一种通过体育活动推广产品和品牌的市场营销活动，它属于市场营销的一种方式。通常我们提到的体育营销主要指第二种类型，即非体育产业利用体育活动进行营销。体育赞助具有自然且易于被接受的特点，这使得它成为一种软广告形式。
《体育市场营销与策划》的主要内容按其逻辑结构分为五个部分。第一部分：市场营销概论和体育产业发展概述。第二部分：体育经营组织的营销过程。第三部分：非体育经营组织的体育营销手段。第四部分：体育市场营销的操作指南。第五部分：营销策划案例。
体育营销是指通过体育活动作为载体，推广产品和品牌的市场营销活动。它不仅是一种手段，也是体育产业营销的重要组成部分。
成功的客户关系管理案例分析_客户关系管理经典案例(3)
上海金丰易居是一家集租赁、销售、装饰、物业管理为一体的房地产集团。金丰易居\u91c7用美国艾克公司的eCRM产品，实现了客户关系管理的转型。他们决定先从需求最迫切的部分入手，实施多渠道的客户沟通方式，实现了OTO分析与前端互动功能的整合，有效利用了已积累的客户资料，挖掘了客户的潜在价值。
应用艾克的客户关系管理系统之后，金丰易居很快取得了很好的效果，统一的服务平台不仅提高了企业的服务形象，还节省了人力物力。通过挖掘客户的潜在价值，金丰易居制定了更具特色的服务方法，提高了业务量。另外，由于客户关系管理整合了内部的管理\u8d44\u6e90，降低了管理成本。
尽管客户关系管理方案是以IT技术为主导的，但它本身并不属于技术范畴，而是与 企业管理 、业务操作息息相关的经营管理理念。客户关系管理旨在以客户为中心基础上，协助客户处理和优化商业流程，提高客户满意度，从而挖掘最大的客户价值。信息化实现手段仅为实践该目标的其中一种方式。
在前端，UCC系统整合电话、Web、传真等多种服务，客服人员在为客户提供多媒体交流的同时，还可以服务于来自电话、Web、传真等媒介的需求，管理人员可以实时监控、管理客服人员的服务状况，实现统一管理。
案例一：荷兰\u7687\u5bb6航空KLM KLM是世界上历史最悠久的航空公司之一，自2004年起，KLM获得了Gartner的侍消欧洲CRM杰出奖。KLM将CRM战略远景与实际执行相结合，通过软件应用部署与企业文化变革的结合，实现了客户关系管理的成功。KLM意识到，仅仅减少成本并不能确保公司的长期健康发展。
客户关系管理案例分享 克连锁超市客户关系管理 肯·罗布，迪克连锁超市的高级营销副总裁，拥有一个不为其对手所了解的秘密。他的性格外向开朗，愿意分享自己的想法，这为迪克超市提供了有力的竞争优势。
