摘要：
本文目录一览：1、有关应聘体育用品商店导购员的问题2、... 
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有关应聘体育用品商店导购员的问题
此外，他们还需对所应聘的商店特色有深入了解，掌握推销的重点品牌和项目，以便精准定位客户需求，实现高效销售。相关问题探讨 在应聘体育用品商店导购员时，应聘者可能需要回答一些与工作相关的具体问题。例如，他们可能需要明确表达对薪酬的期望，对工作时间、环境的要求，以及对公司的未来发展前景的看法。
安踏体育用品有限公司，通常简称为安踏体育或安踏，是中国体育用品行业的领军企业。 该公司专注于设计、开发、制造和销售自家品牌的体育用品，产品线涵盖运动鞋、运动服装及配件。 安踏在招聘导购时，倾向于选择18至30岁的年轻人员，这是基于塑造积极、年轻化的品牌形象的需求。
压力大。因为在匹克公司的导购行业中竞争压力非常大，导购的压力也大，匹克公司的招聘要求首要条件便是员工应聘人员的抗压能力要强，并具极强的执行力，有团队合作意识及责任心，导购员是指在零售终端通过现场服务引旨顾客购买、促进产品销售的人员。
安踏体育用品有限公司简称安踏体育、安踏，是中国领先的体育用品企业，主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品，包括运动鞋、服装及配饰。该公司招聘导购的年龄条件是年龄18至30岁是为了有一个良好的品牌形象。
满足市场需求，提升销售额。作为一家专业的体育用品公司，安踏在全国范围内拥有众多的零售店铺和销售网络，为了提升销售业绩，并且更好地为顾客提供服务，需要招收大量的导购人员来提供专业的产品知识、帮助顾客选择合适的运动装备以及提供优质的购物体验。
加盟店不属于李宁公司，但是会有公司派去的人员工作，很多都属于个体户。需要了解签署合同的主体是李宁公司还是加盟店，或者是李宁地区经销商。如果是李宁体育用品有限公司，老马随心认为值得去锻炼锻炼。李宁公司给导购的职业规划是：导购--店长--督导--区域经理--市场经理…。
两大运动品牌巨头阿迪达斯,耐克如何引领零售
1、阿迪达斯的管理人员在全球六个城市——美国有纽约和洛杉矶两个城市——有更大的战略：公司将加大营销力度，加强零售店体验，希望通过在大都市树立强势的品牌体验，从而使这种趋势辐射到其他地区。在纽约开设一家大型门店正体现了这一策略。
2、社会贡献：两大品牌都非常注重社会责任项目，如耐克的“Made to Play”\u8ba1\u5212，旨在鼓励青少年积极参与运动，而阿迪达斯的“Run for the Oceans”活动则聚焦于海洋保护。综上所述，阿迪达斯和耐克各有千秋，选择哪个品牌更多取决于个人的需求和价值观。
3、阿迪达斯和耐克意识到通过渠道代理商扩张所带来的问题，并试图在不损害市场的情况下避免被几家大型代理商控制。 耐克取消了一些省级经销商的代理权，而阿迪达斯正\u8ba1\u5212与包括百丽在内的全国性经销商进行“削权运动”。
4、耐克在产品推广上也注重性价比，推出不同价格区间的产品，使得更多人能够购买。阿迪达斯的营销模式则偏向高端时尚与\u9650\u91cf款策略。阿迪达斯常与高端时尚品牌或设计师合作，推出\u9650\u91cf版运动鞋等产品，这些产品往往价格高昂且数量有限，营造出一种高端、稀有的形象。
5、耐克的成功源于其对研究与技术的重视，以及多样化的风格选择。公司投入大量\u8d44\u6e90进行产品试验和消费者反馈收集，以确保产品创新性和质量。同时，耐克通过吸引各类运动员代言，塑造了其作为全球领先的运动鞋制造商的形象。
体育用品店的微观环境因素分析
1、供应商是指向企业及其竞争者提供生产上所需要的\u8d44\u6e90的企业，包括原材料，设备，能源， 劳务和资金等等。供应商这-一环境因素对企业营销的影响是很大的，所提供\u8d44\u6e90的价格和供应量，直接影响着企业产品的价格，销量和利润。供应短缺或其事故，就会影响营销\u8ba1\u5212的完成。
2、另一方面，\u653f\u5e9c行政干预不利于职业体育产业的市场化，不利于职业体育俱乐部之间的公平竞争，以及风险意识的形成，这导致了职业体育产业发展不平衡，不利于其人才的最佳配置，最主要的是\u653f\u5e9c行政干预制约了职业体育经济潜力的发挥，不利于我国职业体育产业的健全和完善。
3、第一，由于人们对体育的需求受居住地、性别、年龄、地形地貌、生活习惯、经济、文化等诸多环境因素的影响，体育产业经营者就需要准确把握不同时间、区域、人文、生活方式之间的差异，剖析直接的或间接的影响体育产业生存和发展的环境因素，从而选择和制定出恰当的、行之有效的经营战略和营销策略。
有什么本小利大的生意啊
1、本小利大的可靠生意包括网络营销、特色小吃摊、手工艺品销售和专业咨询服务。网络营销是一个典型的本小利大生意。随着互联网的普及，网络营销成为了一种低成本、高效率的推广方式。例如，通过社交媒体平台或自建网店销售产品，可以节省大量的实体店铺租金和人员成本。
2、以下是一些小利大的生意创业方式： 网络销售：通过在网上销售产品或提供服务，可以节省开店租金和人工成本，同时覆盖面广。可以考虑开设网上商店，销售自己制作的产品、代理热门产品或提供一些特殊的服务。 建立线上课程：如果你拥有某个专业知识或技能，可以创建一些在线课程，通过平台进行销售。
3、餐饮行业：虽然餐饮行业竞争激烈，但也是一个典型的本小利大的行业。创业初期投资相对较小，但只要能提供优质的食品和服务，抓住消费者的口味和需求，就有机会获得可观的利润。通过精心挑选食材、设计独特的菜品、提供优质的服务和营造良好的用餐环境，餐饮店可以吸引大量消费者，实现快速盈利。
4、鸡蛋灌饼 鸡蛋灌饼是一种本小利大的小吃生意，无论春夏秋冬，早晨的街头巷尾都可以看到小商贩推着鸡蛋灌饼的手推车。一张鸡蛋灌饼一般售价3-5元，成本包括一个鸡蛋（几毛钱）、一两面粉（约2毛钱），加上调料、油料、燃料费用不到一元，利润率接近70%。
5、以下是一些可能适合投资少、风险少、本小利大的生意： 淘宝店：在淘宝上开一家店铺，售卖自己喜欢的商品，或者找到热门商品进行销售。需要投入的资金相对较少，而且可以随时根据市场情况进行调整，利润也比较可观。
