摘要：
本文目录一览：1、Nike品牌核心营销战略的优点是什么?2、... 
本文目录一览：
Nike品牌核心营销战略的优点是什么?
1、耐克的各种渠道战略的核心是强调独特个性化。例如Nike Live商店专注于提供最适合这些地区的本地化分类，其批发合作伙伴根据他们服务的消费者类型收到不同的产品。将分类与特定地区的流行商品相匹配，这些商店也可以作为附近客户在线订单的潜在送货点或取货点。
2、耐克公司的市场营销策略也是其成功的关键。耐克公司在市场营销策略中注重企业文化和品牌理念的塑造及传递。耐克公司的核心价值观是为运动员提供高质低价的产品，为利益之外的追求而生存，并能以内生的力量不断地自我更新，因而长盛不衰。
3、特别是在生产线上。大量投资固定资产，从而获得高回报的资本模式。耐克轻资产模型的推广从产品研发、创新和营销策略两个方面分析了我国体育用品企业可以借鉴的耐克模式。2核心产品技术的发展 耐克运动鞋的发展充分体现了耐克在产品开发和创新上的高投资。
4、营销策略Nike的营销策略主要包括高端品牌定位、代言体育明星以及良好的品牌形象。公司在世界范围内投放大量广告和赞助体育明星，如NBA球星勒布朗·詹姆斯和世界足球明星C罗等，这些广告和赞助有助于Nike与体育文化定位建立更紧密的联系。
5、二）营销战略创新的动力来自文化理念的创新 塑造企业和产品完美和充满活力的形象是公司的战略目标。奈特认为，青少年的模仿能力极强，对品牌也极为敏感，校园里的明星人物的穿着经常会成为模仿的对象，因此只要设法让最有魅力的运动员穿上耐克，就必定能吸引全国为数众多的人的模仿。
6、传达出“除非你自己证明你行”的信息。这则广告被视为女性内心独白，而非销售诉求，极大地触动了女性消费者，提升了耐克在女性市场中的地位，使其销售增长率超越了锐步。总的来说，耐克通过巧妙的广告策略和深入消费者心灵的沟通，成功地从一个小公司成长为行业领导者，其营销传播功不可没。
安踏的营销模式与经济战略。
安踏正是透过“草根文化”的营销方式，向人们传达着自己的品牌诉求： 将超越自己、永不止步的体育精神融入到每个人的生活中去。网络化营销。截止到2010年底，我国电子商务规模已经达到8万亿元。2011年6月，我国网民数量已经超过85亿，互联网普及率达到32%。越来越多的企业开始关注并重视网络营销。
我们都知道一家企业的战略通常有三种选择：规模化优势战略；差异化战略；蓝海战略。而在企业整个战略选择的过程中通常会从四个维度去考量：消费维度、品类维度、产业链维度、区域维度。而从价值链的角度来说，在上游的供应链上，安踏又在发挥规模化的优势，这样就可以获得最优的性价比。
赞助中国男子篮球、乒乓球、男女排球联赛，是安踏在提高品牌的民族性方面最经典的营销案例。2004年，CBA主办方中国篮球协会找到中国体育用品市场前三名寻求合作，对方热情不高。安踏随后加入了竞标队伍，并一口气抛出长达4年的战略合作协议。当年11月，安踏成为CBA联赛惟一指定运动装备赞助商。
亲民消费！自主品牌安踏价格亲民，利用“草根篮球“定位和线下门店数量迅速战略下沉市场，产品价格区间集中在120-500之间。安踏不像李宁有特殊的历史积累，单一品牌价值有限。所以选择”多品牌“策略而子品牌FILA聚焦”时尚运动“的高端定位，价格区间集中在300-1000元之间。
安踏的单聚焦战略，是从品类维度出发，聚焦运动鞋服；我们的区域边界以前是中国，现在变成了全球；我们服务的消费者是运动人群，同时因为我们是多品牌公司，所以消费者在不同的运动场景，会购买相对应的产品；从价值链和供应链角度，我们可能又会发挥规模化优势，获得最优性价比。
并购后，企业面临存货管理的挑战，特别是在直面消费者的战略模式下，需要合理管理库存，避免积压。通过优化库存管理策略，如精准进货、拓宽销售渠道、合理降价销售过季产品等，可以有效降低库存风险。 费用风险 并购后的宣传推广和实体店扩张导致销售费用和成本增加。
NIKE公司为什么要选择单一品牌战略(或品牌战略)?
1、耐克公司的市场营销策略也是其成功的关键。耐克公司在市场营销策略中注重企业文化和品牌理念的塑造及传递。耐克公司的核心价值观是为运动员提供高质低价的产品，为利益之外的追求而生存，并能以内生的力量不断地自我更新，因而长盛不衰。
2、轻资产运营模式的构想 “轻资产运营模式”10耐克创始人\u4f20\u5947人物Phil Nate最大的贡献是80年代引入的“轻资产运营模式”已成为全球体育用品行业的主流模式，已成为许多体育企业追求和效仿的目标。之三。
3、再者，统一的品牌策略有助于增强企业的整体形象。当消费者在商店看到多个产品共享同一个品牌时，会自然而然地联想到品牌的实力和专业性。这不仅能提升消费者对品牌的忠诚度，也能激发他们对新产品的兴趣，从而提升销售业绩。
4、塑造单一形象：\u91c7用单一商标策略可以强化品牌识别度，让公众对品牌有更深的印象，进而提升品牌形象。 成本节省：所有产品共享同一商标，减少了对不同商标的营销和维护成本，有助于企业提高经济效益。
5、单一品牌战略，通常指的是企业旗下所有产品均共享同一品牌的一种策略。这种策略在品牌结构上实现了最强的协同效应，使得品牌资产得到充分共享。通过集中塑造一个品牌形象，商家能够将一个成功的品牌赋予多个产品，实现品牌优势的连锁效应。以海尔为例，其单一品牌战略的成功可见一斑。
6、企业的规模和实力是选择品牌战略的重要考量因素。大型企业可能更适合多品牌策略，以分散风险，小型企业则可能通过单一品牌建立更紧密的消费者联系。品牌经营的核心在于经营理念的统一，这需要深入理解消费者心理，明确企业的价值观念，并确保所有经营行为与之相符。
