摘要：
本文目录一览：1、怎样开一家体育用品商店2、大学生创新创业项目推荐... 
本文目录一览：
- 1、怎样开一家体育用品商店
- 2、大学生创新创业项目推荐
- 3、运动的创新创业计划书
- 4、创业计划书:竞争分析
怎样开一家体育用品商店
1、开设一家体育用品商店需要考虑多个因素，首先在选址上，应选择在学区、体育中心、休闲广场或购物中心附近，这些地方人流量较大，适合开店。开店前需明确自己的定位，体育用品种类繁多，包括运动服饰、鞋类、比赛和训练设备、家用健身器械等。
2、体育用品及器材、服装鞋帽、箱包的销售；经营电子商务（涉及前置性行政许可的，须取得前置性行政许可文件后方可经营）；国内贸易；货物及技术进出口。等等一般经营项目都可以添加。
3、户外用品店其实也是一个零售店，从销售展示的角度来讲，建议店主可以多向商场来学习，商场经过很久摸索后总结出来的展示方式，是最有效的。另外还可以多学习体育运动品牌的展示方式，相对来讲比较接近户外。服装的出样、背包的悬挂、鞋子的摆放、小件商品的陈列等，好与不好会直接影响销售额。
4、同时，体育咨询（不得从事经纪）、自有设备租赁（不得从事金融租赁）、文具用品、体育用品、仪器仪表、汽车饰品、五金工具的销售，以及从事货物进出口及技术进出口业务，也是可以考虑的经营范围。这些内容涵盖了体育用品商店运营的各个方面，从生产到销售，从服务到咨询，全面覆盖了体育用品行业的各个环节。
5、需要注意一下几点：1：进货渠道，质量好，成本低。2：店面。3：营销模式。可以开培训班式的营销。请一个或者几个轮滑技术好的老师。4：宣传策划。想办法把你开店，开培训班的信息宣传出去。
6、开一个户外用品店需要多少钱？这些都需要提前了解，下面一起来看看吧。户外用品店经营范围有哪些服装类：冲锋衣、冲锋裤、抓绒衣裤、排汗内衣裤、速干衣裤、羽绒服、户外眼镜、欧野专业运动眼镜、欧野滑雪眼镜、帽子、手套、袜套、帽子、手套、袜套、雨具等。电子类：户外音响、音箱等。
大学生创新创业项目推荐
创新创业项目2：创意设计 创意设计是一种非常有趣的创业项目。学生可以利用自己的设计能力，为各种企业和机构提供设计服务。无论是网页设计、品牌标识、包装设计还是UI设计，都能为学生提供展示才华的舞台。
- 东合科技：作为智慧法务解决方案的领跑者，提升法治效率。- 微鹿客科技：轻量级Web3D交互IOC可视化方案的创新引领者。- 艺习微课：提供专业音乐教育信息化全渠道服务，培养音乐人才。 创意组项目：- 韧我行：致力于成为国产车规级印刷电路板的先行者，推动汽车电子产业发展。
大学生创业项目一：代步工具出租 目前，许多大学校区面积过大，代步工具仅有校车一种。对于很多学生来说，这导致了行动上的不便，时间成本增加。因此，许多同学选择自行车作为代步工具。普通自行车的成本不高，价格在一百多元到三百元之间。
大学生创新创业项目之一：代步工具租赁服务 鉴于现代大学校园面积普遍较大，仅依赖校车往往不足以满足学生们的出行需求。因此，提供自行车租赁服务是一个创新点。投资购买自行车并在人流量密集区域设立租赁点，不仅方便学生，还能为部分同学节省购买自行车的开支。
智能轮椅设备创新 随着智能化设备的广泛应用，大学生创业者可以探索这一领域，研发满足生产和日常生活需求的新型智能设备，例如智能家居系统和智能车载设备。此类项目的挑战主要在于硬件和软件的深度融合以及优化，要求创业者具备较强的技术背景。
运动的创新创业\u8ba1\u5212书
1、运动的创新创业\u8ba1\u5212书1 环境分析 学校周边市场分析 我校位于辽宁省鞍山市千山达道湾鞍郑路109号处，处于偏僻地区，离市区大型购物商场和专卖店有着三十分钟的车程（出租车）学校周边体育品牌专卖店没有，对于我们来说，体育用品的竞争力还是较小的。
2、主要\u8ba1\u5212创业人员：xx、xxx、xxx都是本科在读的大学生，每个人都富有\u6fc0\u60c5，心怀梦想的奋进青年，责任心很强，对事业尽心尽力。在该\u8ba1\u5212的讨论上，大家都积极建言献策，深入了解市场情况，分析问题，力求尽善尽美。
3、从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。
4、健身房创业\u8ba1\u5212书篇1企业介绍“1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。
创业\u8ba1\u5212书:竞争分析
创业\u8ba1\u5212书：竞争分析 “竞争分析”部分是专门用于分析你的竞争对手的，包括你目前的竞争对手和很有可能进入的潜在的竞争对手。天下没有无竞争的生意。充分了解竞争对手和潜在竞争对手的优势和劣势 是要确保企业生存和发展的关键。
识别公司相对于竞争者的竞争优势。 展示我们如何与竞争者抗衡，并明确我们的竞争优势和劣势。 分析我们在哪些方面处于优势，哪些方面存在劣势。 发掘可能的进攻机会，利用我们的优势针对对手的劣势。 制定有效的防御策略，以扭转可能的竞争劣势。
对策分析 考虑到容易被模仿的威胁，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场，在初期应\u91c7取快速渗透的市场营销策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，虽然产品容易被\u590d\u5236但品牌却不能\u590d\u5236，品牌中包含的精神理念更不能被\u590d\u5236。
通常，一份完整的创业\u8ba1\u5212书应包括以下几个核心部分： 事业描述 这部分应详细阐述所\u8ba1\u5212创业的行业、产品或服务类型，目标客户群体，所属产业的当前生命周期阶段，企业类型选择，以及预计的业务运营时长等关键信息。
