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大型体育赛事与体育产业的关系是什么
大型体育赛事与体育产业的关系是紧密相连、相互促进的。大型体育赛事不仅是体育产业的重要组成部分，同时也是推动体育产业发展、提升产业价值的关键因素。首先，大型体育赛事为体育产业提供了巨大的市场和商业机会。这些赛事吸引了全球范围内的观众关注，从而带动了与体育相关的消费。
体育产业是一个多元化的领域，涵盖了体育赛事、体育用品、健身休闲等多个方面。其中，体育赛事的举办是体育产业中最具盈利潜力的领域之一。体育赛事举办之所以赚钱，是因为其涉及多方面收益来源。首先，赛事门票收入是主要的收入来源之一。大型体育赛事如奥运会、世界杯等，门票销售收入非常可观。
体育产业主要由体育本体产业和体育相关产业构成。体育本体产业包括竞赛表演业、健身\u5a31\u4e50业、无形资产开发业、体育科技和咨询业等；体育相关产业则包括体育\u5f69\u7968、体育用品、体育经纪与代理、体育新闻与媒介、体育广告、体育旅游、体育建筑等。 奥运会为体育产业创造了巨大的市场空间。
影响体育产业经营的因素有哪些?
1、综合来看，我国职业体育产业发展主要缺乏以下两类人才：一是职业体育产业发展规划的管理人才；二是体育产品的营销人才和研发人才。这严重制约了我国职业体育产业的可持续发展。
2、体育行业存在的风险有：市场风险、运动员风险、经营风险以及财务风险等。以下是具体的解释：市场风险 体育行业受到市场环境变化的影响较大。市场需求波动、竞争加剧、消费者偏好变化等都可能导致企业面临风险。
3、人才短缺 目前，我国的教育体系对体育产业的发展支持不足。体育管理人才的缺乏成为制约体育发展的一个重要因素。虽然国家提倡体育事业的发展，但具备体育知识和管理能力的人才仍然不足。体育发展不仅需要专业知识，还需要优秀的管理人才。因此，人才培养成为体育发展的一个重要课题。
4、从供应者角度。首先，应该先分析一下企业所处的内外部环境。企业内部的产品供应能力，企业组织结构以及企业的竞争的优劣势分析；外部主要即为现阶段市场中已经存在或者即将进入的风险分析，分析目前此体育产业领域的市场结构现状，以及经营现状。从市场需求角度。
5、其他因素：包括但不限于政策调整、行业周期性波动、国际环境变化等，都可能对中体产业的经营和股价产生影响，从而导致闪崩现象的发生。综上所述，中体产业出现闪崩现象是多方面因素共同作用的结果。为了应对这一现象，中体产业需要加强自身管理，提高风险控制水平，同时密切关注市场动态，以应对可能的挑战。
体育用品店的微观环境因素分析
1、供应商是指向企业及其竞争者提供生产上所需要的\u8d44\u6e90的企业，包括原材料，设备，能源， 劳务和资金等等。供应商这-一环境因素对企业营销的影响是很大的，所提供\u8d44\u6e90的价格和供应量，直接影响着企业产品的价格，销量和利润。供应短缺或其事故，就会影响营销\u8ba1\u5212的完成。
2、第一，由于人们对体育的需求受居住地、性别、年龄、地形地貌、生活习惯、经济、文化等诸多环境因素的影响，体育产业经营者就需要准确把握不同时间、区域、人文、生活方式之间的差异，剖析直接的或间接的影响体育产业生存和发展的环境因素，从而选择和制定出恰当的、行之有效的经营战略和营销策略。
3、另一方面，\u653f\u5e9c行政干预不利于职业体育产业的市场化，不利于职业体育俱乐部之间的公平竞争，以及风险意识的形成，这导致了职业体育产业发展不平衡，不利于其人才的最佳配置，最主要的是\u653f\u5e9c行政干预制约了职业体育经济潜力的发挥，不利于我国职业体育产业的健全和完善。
4、环境分析： 分析体育组织环境、宏观与微观环境，如山西省农民体育消费市场调查。 经营结构与经济活动： 包括体育组织结构、供需关系和经济活动效益分析。 市场与消费： 如市场信息收集、预测，体育消费影响因素，以及市场调查案例。 竞技赛事经营： 介绍赛事管理方式、运作策略，以及赛事赞助招商实例。
5、通过分析我们可以看到，一方面，这是一个令人垂涎的市场，不过壁垒高筑，有较低的供应商议价能力，适度的购买者议价能力并且没有知名品牌的替代产品，很难挤出利润。另一方面，当除了高度市场集中但没有任何垄断力量时，区域里的对抗十分激烈。因此，在这个竞争环境中，独立公司的超常利润的持续性在很大程度上依靠他们的策略。
6、社会对体育用品的需求日益增长，人们对休闲运动服的需要增加。 国家对体育文化基础设施建设加强，为人们提供了更为便利的场所。 作为大学生，学校开设了各种体育课程，并且学生对体育的热情相对热忱，促进了体育用品如休闲服，运动鞋等发展。
怎样开一家体育用品商店
1、开设一家体育用品商店需要考虑多个因素，首先在选址上，应选择在学区、体育中心、休闲广场或购物中心附近，这些地方人流量较大，适合开店。开店前需明确自己的定位，体育用品种类繁多，包括运动服饰、鞋类、比赛和训练设备、家用健身器械等。
2、不够，一个好一些球拍就要几百。在加上鞋子，衣服等显然是不够的。5W做流动资金差不多。
3、户外用品店其实也是一个零售店，从销售展示的角度来讲，建议店主可以多向商场来学习，商场经过很久摸索后总结出来的展示方式，是最有效的。另外还可以多学习体育运动品牌的展示方式，相对来讲比较接近户外。服装的出样、背包的悬挂、鞋子的摆放、小件商品的陈列等，好与不好会直接影响销售额。
4、体育用品店，要看在哪个城市，如果是在一类城市，100多平的店面，大约需要投资30-50万，如果是在二类城市，也在三十万。小县城的话也得10万左右。
5、气质是对一家商场的评价。进货渠道：开体育用品商店，是否能结合当下潮流，保证货源充足。个人勤惰：家之兴衰，人之穷通，皆於勤惰卜之。业务素质：商家具备的综合能力优秀，是客户对商场主客观认知与认可。既然致力于个体经营，首先需要做市场调查，没有市场就不会有商机，更不会赚钱。
TPM优秀继续赏自主保养分科会审查项目有哪些
1、体育产业投资渠道的多元化，也就意味着体育企业将从主要由国家投资、产权结构一元化朝着非国有化和产权结构的多元化发展，体育产业将打破行业壁垒的局面。我国发展体育用品市场发展的对策 从体育用品的市场需求看，光是2008年北京奥运\u4f1a\u6240需的各类体育器材、设备用品等，价值就接近7亿元。
2、TPM的五大要素分别为：事后维修、预防维护、改善维护、维护预防、生产维护 事后维修 最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。预防维护 以检查为基础的维修，利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失，分定期维修和预知维修两种方式。
3、． 培训员工：对员工进行TPM及其优点、自治维修的益处、自治维修的步骤方面的教育。对员工进行设备异常状态方面的教育。2． 初始的设备清洗 管理人员和技术人员进行讨论并制定实施步骤1的时间。 安排所有需要清洗的项目。
