摘要：
本文目录一览：1、安踏的市场分析2、撰写体育产业调查研究报告有哪些内容... 
本文目录一览：
- 1、安踏的市场分析
- 2、撰写体育产业调查研究报告有哪些内容
- 3、耐克目标市场分析
- 4、李宁的4PS策略分析报告
安踏的市场分析
纵向一体化：安踏通过整合供应链上下游\u8d44\u6e90，实现了产业链的纵向一体化。这使得安踏能够有效控制产品质量、降低成本并提升生产效率，从而增强了企业的核心竞争力。 研发创新：安踏重视产品研发和创新，不断推出新技术、新材料和新设计，以满足不同消费者群体的需求。
资产负债表的精简分析揭示出，安踏的投资与其他负债基本平衡，净类现金资产为255亿，经营类资产更是达到了273亿。即使在极端\u5047设下，安踏的财务基础依然稳固。其中，199亿的有息\u8d37\u6b3e主要来自于租赁负债，并非实际债务负担。
市场口碑：安踏以高性价比和良好的市场口碑受到消费者的欢迎，严格控制生产过程，确保产品质量，从而在市场上获得了广泛的认可。改进空间：尽管安踏在许多方面表现突出，但与国际顶级品牌相比，安踏在创新性和科技感上还有待提升。同时，部分用户也希望安踏能提供更多的尺码选择和更丰富的颜色款式。
安踏的运动鞋口碑总体上非常不错，这主要得益于其高性价比、多样化的产品系列和良好的市场表现。以下是对安踏运动鞋口碑的具体分析：性价比高：安踏运动鞋以高性价比著称，价格相对亲民，但质量和舒适度却能满足消费者的需求。
撰写体育产业调查研究报告有哪些内容
1、三）能够进行科学研究 提高社会体育工作的水平，不但要坚持科学理论的指导，还必须主动探索社会体育的科学规律，进行一定的科学研究。《制度》对一级社会体育指导员提出了能够进行科学研究的规定，要求具备开展社会体育工作调查分析、问题研究及撰写调研报告和科学论文的实际能力。
2、收益通过主办赛事能够在经济、社会以及公共关系等方面获得哪些收益？提出文字描述或相关文件。过去三年的财政情况、公共关系得到加强的范例、观众对赛事的评论性调查、运动员、参与者、观众以及选出的领导的证明书。 对体育赛事主办权的竞争越来越激烈。简而言之即是必须有明确的目标，并有将目标贯彻实施的能力。
3、所谓调研文章，即通过调查研究而形成的文字材料。
耐克目标市场分析
1、耐克目标市场：主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群，其特点是喜欢运动，对于产品外观及性能要求较高。面对复杂的市场变化，单纯的选择任何一种目标市场战略都是不足以取得成功的，优秀的企业应该学会如何运用多种战略。无差异营销战略。
2、在品牌早期的广告战略中，耐克主要强调其产品的技术特性，目标市场是专业的竞技运动员。尽管如此，耐克的产品也受到了那些寻求舒适穿着体验的休闲跑步者和健身爱好者的青睐。这种市场定位得益于耐克的有效宣传，其广告语“谁拥有耐克，谁懂运动！”对消费者产生了深刻影响。
3、耐克将品牌定位针对13至25岁的年轻男女消费者，成功地将品牌形象与目标市场紧密结合。 耐克的主要市场策略是针对年轻人，他们热爱运动、追求时尚，并对品牌有强烈的认同感。 此外，耐克也将市场重点放在有一定经济能力的中产阶级，特别是中年白领阶层。
李宁的4PS策略分析报告
品牌策略联盟2000年5月28日，李宁公司和朝华科技在北京硬石餐厅（Hard Rock）举行新闻发布会，宣布与朝华科技下属公司——朝华数码（ZARVA）结成“运动数码盟军”。 对于这次合作，李宁公司品牌资产以及公关经理张庆说：“‘运动数码盟军’是一个品牌策略联盟，因为双方合作的基础是双方有重叠的潜在目标消费群体。
明显是匡威，不是我不支持国产，李宁现在卖的太贵了，感觉不怎么喜欢李宁了。现在李宁的短袖竟然也要200多，300多，相比之下我宁可买NIKE，匡威了，再怎么说也是国际的牌子。
报告还显示，李宁2011年存货为133亿元，比2010年06亿元增长40.64%。另外李宁2011年零售店铺达8255间，净增340间，经计算单店收入为1016亿元，同比下降68%。高盛曾指出，李宁正面对两大风险：品牌风险和销售渠道风险。
请客观分析下当前各用人单位 招聘形势（比如对学历 对工作经验 对专业 和“关系”的考察情况！）客观的说，09年受高校扩招及金融危机的影响，全国整体就业形式普遍不好。除了就业岗位比前几年大幅减少外，薪水待遇也普遍下降。这一点是无法回避的现实。
系统可以随时从系统中得到每个客户的帐龄分析报告，还可以对已逾期的应收款进行催款。根据未清项目的欠款天数以及对客户信用管理策略设置不同的催款等级进行催款管理。
市场调研管理主要根据市场战略的需要，制定市场调研\u8ba1\u5212，明确市场调研的目标，策划并组织具体的市场调研，进行市场分析、市场预测，撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供数据支持，市场调研包括：产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营销模式调研等。
