摘要：
本文目录一览：1、体育公司如何做市场营销策划2、... 
本文目录一览：
- 1、体育公司如何做市场营销策划
- 2、国产体育用品的营销策略属于什么方向?
- 3、耐克公司的品牌经营理念
- 4、中国体育运动用品的企业的经营现状?
- 5、NIKE公司为什么要选择单一品牌战略(或品牌战略)?
- 6、体育市场营销分析论文(2)
体育公司如何做市场营销策划
1、可以通过赞助参赛运动员和参赛运动队来强化策略实施的效果，因为运动员和运动队都是体育赛事的主体所在。
2、在行文过程当中，结合分析的市场营销基本知识是市场营销观念，从一个更为哲学和上游位置的学术概念进行分析。
3、了解公司产品的特点。做一些市场调研，调研报告主要是针对体育产品通用项。最后给出公司产品的针对项。从市场调研中找出产品与市场的不重叠部分。结合市场中对这类产品消费的消费趋势和喜好做出营销思路。
4、对于品牌营销策划，很多企业都会找到国内的欧赛斯，这家公司可为客户提供一整套战略体系和落地解决方案，帮助客户找到商业致胜之道，赢得商业胜利。
5、打造属于自己的ip：这肯定需要有非常出色的文案策划能力。2，找合作，就是接触他人团队的\u8d44\u6e90。3，实现月粉丝对话：引导客户和潜在客户产生于品牌相关的话题。
6、体育营销战略 战略是指对事物全局性、深远性的谋划。体育市场营销战略是指体育商品经营单位在现代市场营销观念的指导下，为实现其经济目标，对于企业在一定时期内市场营销发展的总体设计和规划。
国产体育用品的营销策略属于什么方向?
体育营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动，是市场营销的一种手段。体育营销包括两个层面一是指将体育本身作为产品营销。
体育市场营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动，是市场营销的一种手段。主要包括以下几方面：体育营销战略：战略是指对事物全局性、深远性的谋划。
李宁的定位是体育用品的中高端市场，是国内品牌体育用品的领头人，立足于中端市场并逐渐向高档市场转移，并推出低档市场。
耐克公司的品牌经营理念
年耐克进入中国市场，将先进的技术引入中国，并且全身心致力于本地人才，生产技术，销售观念的培养，在中国市场取得了飞速的发展。
耐克公司的使命是“通过为全世界的运动员提供创新、高品质的运动用品，激发运动潜能，推动身体和世界的变革。”这个使命强调了品牌对于创新、高品质和激励运动的承诺，同时还强调了品牌的社会责任，即推动身体和世界的变革。
耐克更加注重创新，重视研发部门，强调市场的细分；而阿迪达斯侧重于差异化，强调扩大经营获得新兴市场。而配合各自\u8d44\u6e90，两家公司在不同的基础上建立了各自的竞争优势。
品牌文化 NIKE从创办至今，一直都在强调公司的形象和文化塑造。阳光正面的企业形象，为NIKE带来了非常好的消费市场。NIKE之所以如此受欢迎，和他的品牌文化有着非常大的关系。
代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
网球巨星阿加西作为耐克品牌的形象代表，他的网球价值观是，要狠很地击球，更要狠很地打击对手的自我意识。
中国体育运动用品的企业的经营现状?
政策大力助推，球类运动发展前景广阔近年来，\u653f\u5e9c大力支持体育产业的发展，积极推出相关政策，从体制机制改革、\u8d44\u6e90资金投入等方面鼓励支持，球类基础正逐渐改善。
体育用品实现智能化。纳米技术、电子技术等高科技的迅猛发展，逐渐应用于纺织品等原材料的开发，同时，因其能大大提升原材料的功能而被用于运动服装、鞋的生产，使得运动鞋、服的功能逐渐智能化。
体育运动是项群体参与度较广的运动，要求有更多的选择面，这么看大卖场似乎更有优势。
由于对产品缺少设计研发环节，导致体育用品产业处于产业链低端，产业竞争力不强，品牌发展能力滞后，这也在很大程度上制约了我国体育产业的快速发展。
体育用品店的经营范围很广，大致包括以下几类：健身器材：跑步机，踏步机等。康体器材：握力器、臂力器等。
NIKE公司为什么要选择单一品牌战略(或品牌战略)?
轻资产运营模式的构想 “轻资产运营模式”10耐克创始人\u4f20\u5947人物Phil Nate最大的贡献是80年代引入的“轻资产运营模式”已成为全球体育用品行业的主流模式，已成为许多体育企业追求和效仿的目标。之三。
耐克具备了名牌殿堂所谓的必须“持续成功、创造力高和开拓性强，对大众的生活形态造成重大的影响，同时可以成为全美企业学习的对象”的观点，开创了一种不可轻易被\u590d\u5236的耐克营销模式。
\u91c7用单一品牌策略，有利于强化品牌效应，增加品牌的价值。\u91c7用单一品牌策略，管理费相对低廉，操作简单。品牌单一化策略虽然具有明显的优点，但这并不意味着单一品牌就可以无限地延伸。
企业\u91c7用多品牌战略，主要是为了占据更多的市场份额。多品牌战略根据功能或者价格的差异进行产品划分，各品牌策划、销售、宣传基本独立，看似竞争，实则是壮大了市场竞争力，还能避开单一品牌“一损俱损”的风险。
单一品牌更能集中体现企业的意志，容易形成市场竞争的核心要素，避免消费者在认识上发生混淆，也不需要在各个品牌之间的协调。
体育市场营销分析论文(2)
1、体育用品市场作为体育产业的一个重要组成部分，更是被投资者青睐，体育用品企业的市场营销的成效直接关系到体育用品企业的命运。
2、市场营销环境是指与企业营销战略和营销活动相关的影响企业\u8ba1\u5212与盈利的各个因素的\u96c6\u5408，是随着社会科技的进步、国际的文化交流、企业的竞争、政治法律的颁布而不断变化的。
3、因为市场营销属于企业内部规划与发展的基本前提，能够进一步促进企业与市场环境变化之间的协调一致。
4、在市场竞争日益激烈的情况下，体育经营单位为了有效地开展经营活动，实现其经营目标，必须了解和根据市场营销的观念及战略特点．针对目标市场的需求，全面分析和考虑市场营销的各种环境因素，选择有效的市场背景策略。
5、体育产业日益成为国民经济不可忽视重要力量，本文在QP体育发展有限公司的调研基础上，分析其市场营销水平和策略，为推进更快更好建设体育用品市场给出思考。
6、[摘要] 市场营销范畴的4P策略精辟地概括了市场经济时代的特征。运用4P策略，分析竞争情报的4P特征， 总结 我国企业竞争情报工作在4P中存在的问题，同时提出对策分析，对提升我国企业的情报能力，提升企业竞争力有重大的现实意义。
